Transformasi Digital: Pengertian, Dampak, dan Manfaatnya

Digital Worker, Providing Software Robots – Terkait dengan transformasi digital yang semakin tak terelakkan, pengusaha dan pemimpin bisnis dari berbagai sektor industri kini mendapati diri mereka berada di persimpangan jalan yang mengharuskan mereka untuk berinovasi atau tertinggal. 

Transformasi digital bukan lagi sekadar pilihan, melainkan kebutuhan strategis yang mempengaruhi kelangsungan bisnis. 

Mari kita bahas lebih lanjut mengenai transformasi digital, mulai dari bagaimana hal ini mempengaruhi berbagai aspek bisnis, dan mengapa perusahaan perlu aktif terlibat dalam perubahan ini.

Apa itu Transformasi Digital?

Mengelola Konflik di Tempat Kerja: Cara Efektif untuk Para Leader

 I. Pendahuluan

Konflik di tempat kerja adalah masalah yang tidak bisa dihindari dalam setiap organisasi. Ketidaksepakatan antar karyawan, perbedaan pendapat, atau masalah kebijakan bisa memicu konflik.

Jika tidak diatasi dengan baik, konflik bisa mengganggu kinerja dan produktivitas karyawan, dan bahkan mempengaruhi reputasi perusahaan.

Employee Conflict

Orang-orang tidak setuju satu sama lain: ini adalah fakta kehidupan. Miskomunikasi, ketidakcocokan chemistry pribadi, dan keegoisan sederhana menyebabkan konflik. 

Strategi yang berbeda berfungsi untuk meredakan situasi konflik dengan rekan kerja, supervisor, dan bawahan. Bersikap sopan, mengajukan pertanyaan dan berpikir sebelum berbicara atau bertindak dapat membantu Anda menghindari konflik.

Konflik Dengan Manajemen

GE McKinsey Matrix: A Multifactorial Portfolio Analysis in Corporate Strategy

The GE-McKinsey Matrix (a.k.a. GE Matrix, General Electric Matrix, Nine-box matrix) is just like the BCG Matrix a portfolio analysis tool used in corporate strategy to analyse strategic business units or product lines based on two variables: industry attractiveness and the competitive strength of a business unit. By combining these two variables into a matrix, a corporation can plot their business units accordingly and determine where to invest, where to hold their position, and where to harvest or divest. However, different from the BCG Matrix, the GE-McKinsey Matrix uses multiple factors that are combined to determine the measure of the two variables industry attractiveness and competitive strength. This is an important distinction, since the BCG Matrix has been criticized a lot on its use of only one single (and perhaps outdated) variable for each axis.

The name of the framework stems from the year 1970 in which General Electric (GE) hired the strategy consulting firm McKinsey&Company to consult GE in managing their large and complex portfolio of strategic business units. Therefore, it is McKinsey (not GE) that created the framework as a means to help GE cope with its strategic decisions on a corporate level. 

Figure 1: GE McKinsey Nine Box Matrix

Apa Itu Strategi Tingkat Bisnis: Pengertian, Jenis & Contoh

Penetapan tujuan adalah satu hal tetapi membuat rencana atau tata letak untuk mencapai tujuan tersebut adalah hal lain. Padahal, ambisi tanpa strategi ibarat musik tanpa ritme. Sama halnya dengan bisnis; Anda tidak bisa “menang” tanpa rencana aksi yang solid – strategi tingkat bisnis.

Ya, Anda mungkin pernah mendengar istilah ini sebelumnya, tetapi hari ini kita akan membahasnya secara rinci. Kami akan membahas berbagai jenis strategi tingkat bisnis, dan bagaimana perusahaan menerapkannya untuk mencapai tujuan organisasi mereka. Seperti biasa, mari kita mulai dengan dasar-dasarnya!

Strategi Tingkat Fungsional – Pengertian, Jenis & Contoh

Bagaimana Anda mencapai tujuan organisasi tahunan Anda? Apakah Anda baru saja menetapkan angka tahunan dan mulai mengejarnya secara membabi buta? Atau, apakah Anda menetapkan pencapaian semi-tahunan, bulanan, mingguan, atau bahkan harian? Manakah cara yang tepat untuk mencapai tujuan jangka panjang Anda? Jelas, menetapkan tujuan jangka pendek adalah pendekatan yang lebih baik untuk mencapai target yang lebih besar.

Selain itu, Anda juga memerlukan strategi untuk mengelola tugas-tugas tingkat fungsional rutin atau sehari-hari ini. Dalam istilah bisnis, Anda memerlukan strategi tingkat fungsional. Ingin tahu lebih banyak tentangnya, jenisnya, kepentingannya, dan contoh nyatanya? Nah, jika Anda melakukannya, teruslah membaca!

4 Jenis Corporate Strategy

 

Pengertian Corporate Strategy

Michael E. Porter, profesor administrasi bisnis di Harvard Business School mengungkapkan bahwa corporate strategy adalah rencana induk yang disusun untuk perusahaan yang terdiversifikasi. Secara sederhana dapat disimpulkan bahwa corporate strategy adalah cara untuk menjawab bagaimana sebuah perusahaan dapat mengelola lebih dari satu lini bisnis secara bersamaan.

Rencana induk biasanya disusun berdasarkan portofolio beberapa bisnis  yang berbeda untuk  menemukan tautan yang menghubungkan dampaknya satu sama lain,  keunikan,  kekuatan daya beli konsumen, kekuatan pemasok serta nilai keunggulan dalam persaingan di pasar. Corporate strategy pada akhirnya menjadi acuan bagi penyusunan turunan strategi unit bisnis dan strategi fungsional.

Leading Change: 8 Langkah Menuju Perubahan Yang Diinginkan

 

Bagi sebagian orang, perubahan mungkin menakutkan. Namun, perubahan juga membawa harapan. Sebagian besar dari kita tentu ingin berubah menjadi lebih baik; bekerja lebih baik, dan memperoleh hasil yang lebih baik. Intinya, sebagian besar orang sebetulnya tertarik melakukan perubahan. Sayangnya, banyak dari kita tidak tahu harus mulai dari mana, atau malah terhantui dengan kegagalan di masa lalu ketika inisiatif perubahan membuahkan kegagalan.

Kegagalan adalah proses pembelajaran dan bagian dari perjalanan. Bagaimanapun, kita ingin segala hal yang kita lakukan memberikan hasil yang diharapkan.

The story about change yang bercerita tentang sekelompok penguin tadi menjadi sebuah refleksi bahwa perubahan akan selalu ada dalam setiap kondisi. Perubahan menjadi sebuah proses yang terus akan dilalui. Dalam bukunya yang berjudul “Leading Change” Kotter juga mengemukakan bahwa untuk memulai proses perubahan ada beberapa langkah yang harus dibangun. Berikut delapan langkah yang dijelaskan Kotter dalam bukunya demi menuju perubahan yang diinginkan.

Value Chain

Rantai Nilai (value chain) menggambarkan keseluruhan aktivitas yang dibutuhkan untuk menghasilkan barang atau jasa, mulai dari proses perancangan, input bahan mentah, proses produksi sampai dengan distribusi ke konsumen akhir serta pelayanan setelah pemasaran.

Porter menjelaskan, analisis value chain merupakan alat analisis strategik yang digunakan untuk memahami secara lebih baik terhadap keunggulan perusahaan, untuk mengidentifikasi dimana value pelanggan dapat ditingkatkan atau penurunan biaya, dan untuk memahami secara lebih baik hubungan perusahaan dengan pemasok/supplier, pelanggan, dan perusahaan lain.

Rantai nilai mengidentifikasikan dan menghubungkan berbagai aktivitas strategik perusahaan. Sifat rantai nilai tergantung pada sifat industri dan berbeda-beda untuk perusahaan manufaktur, perusahaan jasa dan organisasi yang tidak berorientasi pada laba. (Porter, 1980 dalam Pawarrangan, 2012)

Analisis Value Chain: Arti, Konsep Utama, Cara Kerja, dan Manfaatnya

Di era modern ini, analisis value chain (value chain analysis) adalah sebuah kegiatan yang harus bisa dijalankan perusahaan secara rutin. Mengapa demikian? Pasalnya, hal tersebut dapat mengukur nilai produk yang ditawarkan perusahaan pada customer.

Teknik analisis ini juga bisa melihat pain points dalam sales dan memberikan insight tambahan mengenai kualitas bisnis perusahaan. Jika perusahaan gagal untuk melakukan hal ini, mereka akan kesulitan untuk bertahan dalam pasar bisnis modern yang sangat kompetitif.

Nah, memangnya apa yang dimaksud dengan analisis value chain? Seperti apa konsep utama beserta cara kerjanya?

Yuk, simak pemaparan lengkapnya dalam rangkuman singkat Glints di bawah ini!

VRIO Analysis, Mewujudkan Keunggulan Kompetitif Berkelanjutan

Kemajuan teknologi telah memudahkan perusahaan meniru produk-produk yang berhasil di pasar. Perusahaan terkadang kewalahan menghadapi serbuan produk yang mirip, dengan harga yang lebih murah.

Produk-produk sepatu yang telah memiliki brand global misalnya telah banyak dipalsukan oleh perusahaan yang ingin memanfaatkan reputasi produk. Sehingga di kalangan market place muncul istilah barang original, premium dan KW (singkatan dari kwalitas) yaitu barang imitasi atau tiruan.

Tentu dari segi kualitas akan berbeda, produk original diproduksi oleh pabrik pemilik langsung, produk premium diproduksi oleh pabrik yang ditunjuk oleh pemilik merek dengan bahan dan cara pembuatan yang sama. Sedangkan produk KW merupakan barang imitasi dengan harga yang murah.

Lalu strategi apa yang harus dilakukan oleh perusahaan agar produknya tidak mudah ditiru oleh pesaing?

Memahami Value Added, Penambahan Nilai yang Membuat Produk Lebih Berharga

Salah satu hal yang paling penting dalam bisnis adalah memberikan nilai tambah pada produk yang ditawarkan pada konsumennya. Dalam perspektif ekonomi, sebutan untuk hal ini adalah value added.

Namun, tidak hanya secara ekonomi, value added juga dikenal dalam dunia marketing dengan definisi yang sering berbeda.

Tentunya, ekonomi dan marketing adalah dua hal yang perlu dipertimbangkan dalam bisnis.

Nah, untuk itu, pengetahuan tentang hal ini perlu kamu kuasai.

Yuk, simak artikel Glints berikut ini agar bisa memahami konsep value added dengan lebih baik!

Apa Itu Value Added?

© Freepik.com

HR Outlook 2023

Akhir tahun, banyak praktisi yang membeberkan HR outlook 2023. Mereka mengungkapkan hasil survei atau pengamatan di bidang human resources sepanjang 2022 dan tahun sebelumnya. Mereka juga memprediksi tren yang akan terjadi di tahun depan. 

Salah satu yang merilis informasi tentang HR outlook adalah Engage Rocket.  Perusahaan penyedia SaaS ini menyoroti tren HR dan hal-hal yang perlu dipersiapkan oleh pelaku bisnis untuk menghadapi 2023.

Employee Life Cycle Mampu Tingkatkan Produktivitas Perusahaan

 

Setiap kehidupan memiliki siklusnya, termasuk siklus hidup karyawan atau employee life cycle. 

Ini bukan sekadar memperkirakan berapa tahun karyawan akan bertahan. Bukan pula melihat keterlibatan karyawan semata. Ini tentang pemahaman menyeluruh tentang employee life cycle.

Pemahaman yang baik terhadap hal ini mendorong employee experience sekaligus meningkatkan produktivitas perusahaan.

McKinsey 7S Model Dalam Perubahan Organisasi

Sebagian model perubahan berfokus pada aspek strategis manajemen perubahan, McKinsey 7S Model berpusat di sekitar struktur organisasi ketika pertama kali dikenalkan.

Namun, dengan meningkatnya kompleksitas dan perluasan perusahaan, para praktisi perubahan menyadari pentingnya koordinasi di seluruh struktur perusahaan untuk mencapai tujuan bersama dan menemukan kesuksesan.

McKinsey 7S model telah dikembangkan pada tahun 1980-an oleh konsultan McKinsey Tom Peters, Robert Waterman, dan Julien Philips dengan bantuan dari Richard Pascale dan Anthony G. Athos.

Sejak diperkenalkan, model ini banyak digunakan oleh akademisi dan praktisi dan tetap menjadi salah satu alat perencanaan strategi yang populer.

Model ini berusaha untuk menghadirkan penekanan pada sumber daya manusia daripada produksi massal yang berwujud modal, infrastruktur, dan peralatan sebagai kunci untuk kinerja perusahaan yang lebih tinggi.

Kiat Mengintegrasikan Core Value Dalam Kinerja Harian

 

Tidak semua karyawan peduli dengan core value perusahaan. Meski perusahaan itu adalah tempatnya bekerja.

Bagi banyak karyawan, core value (nilai inti) perusahaan bukanlah hal yang penting karena tidak beririsan dengan tugasnya secara langsung. Padahal, core value membantu seluruh struktur organisasi bergerak dengan prinsip dan tata cara yang sama.

Riset menunjukkan bahwa karyawan yang mengetahui dan memahami core value perusahaan akan memiliki tingkat keterlibatan 51 kali lebih tinggi dibanding karyawan yang tidak begitu memahaminya.

Dengan kata lain, core value menjadi pedoman perusahaan untuk menjaga eksistensi bisnisnya.

Pengembangan Organisasi: Pengertian, Tujuan, dan Proses

 

Apakah pembaca merasa bahwa organisasi tempat Anda bekerja saat ini berada dalam kondisi stagnan? Ada profit, bisnis stabil, tidak ada masalah tertentu; tapi hanya itu. Tidak ada pertumbuhan signifikan setelah bertahun-tahun (misalnya) setelah organisasi Anda berdiri. Atau Anda memiliki masalah pada tingkat turnover yang tinggi dan sedang mencari jalan keluar untuk menghentikannya?

Saat Anda membutuhkan sebuah perubahan besar di dalam organisasi, proses pengembangan organisasi, atau biasa disebut organization development (OD) adalah solusi yang tepat untuk Anda.

Mengapa? Mari simak ulasan berikut.

Skill, Karakter dan Kompetensi Seorang Organizational Development

Pertalian Antara Organizational Development dan Human Resources

Tak sedikit yang beranggapan bahwa fungsi organizational development memiliki pertalian dengan human resources (HR).  Ya, keduanya berkaitan dan terkadang lingkup kerja bisa dipertukarkan, tetapi memiliki fokus berbeda.

AIHR menyatakan pendekatan HR berfokus pada individu. Sedangkan, pendekatan organizational development lebih holistik serta beroperasi di semua tingkat organisasi. Mulai dari tingkat individu, kelompok, dan organisasi. 

Organizational development yang bertujuan meningkatkan efisiensi dan efektivitas suatu organisasi akan fokus pada bidang strategis. 

HR lebih berpusat pada hal-hal operasional. Meskipun ada beberapa intervensi organizational development dalam fungsi HR, seperti manajemen kinerja dan talent management.

Hal di atas menunjukkan bahwa bidang kerja organizational development cukup luas. Lalu, apakah praktisi atau pelaksana organizational development harus memiliki keterampilan dan ilmu luas?

Customer Service Pengertian, Tugas, hingga Prospek Kariernya

Customer service bukanlah hal yang asing dalam sebuah bisnis. Secara khusus, customer service yang baik juga adalah salah satu tuntutan utama dari customer.

Apa yang membuat customer service begitu penting? Seberapa besar pengaruh customer service dalam kemajuan sebuah bisnis?

Customer service adalah sebuah layanan yang ditawarkan dari perusahaan untuk para customer, baik sebelum atau sesudah membeli produk atau jasa.

Hendak Mulai Bisnis? Cari Tahu Berbagai Macam Modelnya di Sini

Bagi kamu yang ingin membuat sebuah bisnis baru, sebaiknya harus mengetahui business model atau model bisnis terlebih dahulu. Mengapa demikian? Sebab, komponen yang satu ini memiliki peran penting dalam menjalankan sebuah bisnis.

Secara tidak langsung, business model akan membantumu dalam mengidentifikasi sebuah produk, target pasar, hingga anggaran yang diperlukan.

Hal ini dilakukan supaya bisnis bisa mendapatkan keuntungan yang banyak ke depannya.  Lantas, apa itu pengertiannya? Seberapa penting perannya dalam sebuah bisnis? Dalam artikel ini, Glints telah merangkumnya untukmu.

Apa Itu Business Model?