Value Chain

Rantai Nilai (value chain) menggambarkan keseluruhan aktivitas yang dibutuhkan untuk menghasilkan barang atau jasa, mulai dari proses perancangan, input bahan mentah, proses produksi sampai dengan distribusi ke konsumen akhir serta pelayanan setelah pemasaran.

Porter menjelaskan, analisis value chain merupakan alat analisis strategik yang digunakan untuk memahami secara lebih baik terhadap keunggulan perusahaan, untuk mengidentifikasi dimana value pelanggan dapat ditingkatkan atau penurunan biaya, dan untuk memahami secara lebih baik hubungan perusahaan dengan pemasok/supplier, pelanggan, dan perusahaan lain.

Rantai nilai mengidentifikasikan dan menghubungkan berbagai aktivitas strategik perusahaan. Sifat rantai nilai tergantung pada sifat industri dan berbeda-beda untuk perusahaan manufaktur, perusahaan jasa dan organisasi yang tidak berorientasi pada laba. (Porter, 1980 dalam Pawarrangan, 2012)

Analisis Value Chain: Arti, Konsep Utama, Cara Kerja, dan Manfaatnya

Di era modern ini, analisis value chain (value chain analysis) adalah sebuah kegiatan yang harus bisa dijalankan perusahaan secara rutin. Mengapa demikian? Pasalnya, hal tersebut dapat mengukur nilai produk yang ditawarkan perusahaan pada customer.

Teknik analisis ini juga bisa melihat pain points dalam sales dan memberikan insight tambahan mengenai kualitas bisnis perusahaan. Jika perusahaan gagal untuk melakukan hal ini, mereka akan kesulitan untuk bertahan dalam pasar bisnis modern yang sangat kompetitif.

Nah, memangnya apa yang dimaksud dengan analisis value chain? Seperti apa konsep utama beserta cara kerjanya?

Yuk, simak pemaparan lengkapnya dalam rangkuman singkat Glints di bawah ini!

VRIO Analysis, Mewujudkan Keunggulan Kompetitif Berkelanjutan

Kemajuan teknologi telah memudahkan perusahaan meniru produk-produk yang berhasil di pasar. Perusahaan terkadang kewalahan menghadapi serbuan produk yang mirip, dengan harga yang lebih murah.

Produk-produk sepatu yang telah memiliki brand global misalnya telah banyak dipalsukan oleh perusahaan yang ingin memanfaatkan reputasi produk. Sehingga di kalangan market place muncul istilah barang original, premium dan KW (singkatan dari kwalitas) yaitu barang imitasi atau tiruan.

Tentu dari segi kualitas akan berbeda, produk original diproduksi oleh pabrik pemilik langsung, produk premium diproduksi oleh pabrik yang ditunjuk oleh pemilik merek dengan bahan dan cara pembuatan yang sama. Sedangkan produk KW merupakan barang imitasi dengan harga yang murah.

Lalu strategi apa yang harus dilakukan oleh perusahaan agar produknya tidak mudah ditiru oleh pesaing?

Memahami Value Added, Penambahan Nilai yang Membuat Produk Lebih Berharga

Salah satu hal yang paling penting dalam bisnis adalah memberikan nilai tambah pada produk yang ditawarkan pada konsumennya. Dalam perspektif ekonomi, sebutan untuk hal ini adalah value added.

Namun, tidak hanya secara ekonomi, value added juga dikenal dalam dunia marketing dengan definisi yang sering berbeda.

Tentunya, ekonomi dan marketing adalah dua hal yang perlu dipertimbangkan dalam bisnis.

Nah, untuk itu, pengetahuan tentang hal ini perlu kamu kuasai.

Yuk, simak artikel Glints berikut ini agar bisa memahami konsep value added dengan lebih baik!

Apa Itu Value Added?

© Freepik.com

Hendak Mulai Bisnis? Cari Tahu Berbagai Macam Modelnya di Sini

Bagi kamu yang ingin membuat sebuah bisnis baru, sebaiknya harus mengetahui business model atau model bisnis terlebih dahulu. Mengapa demikian? Sebab, komponen yang satu ini memiliki peran penting dalam menjalankan sebuah bisnis.

Secara tidak langsung, business model akan membantumu dalam mengidentifikasi sebuah produk, target pasar, hingga anggaran yang diperlukan.

Hal ini dilakukan supaya bisnis bisa mendapatkan keuntungan yang banyak ke depannya.  Lantas, apa itu pengertiannya? Seberapa penting perannya dalam sebuah bisnis? Dalam artikel ini, Glints telah merangkumnya untukmu.

Apa Itu Business Model?

ANALISA BISNIS

Business analysis atau analisis bisnis adalah disiplin ilmu untuk mengidentifikasi kebutuhan bisnis dan menentukan solusi untuk masalah-masalah bisnis.

Solusi sering termasuk komponen sistem pembangunan, tetapi juga dapat terdiri dari perbaikan proses, perubahan organisasi atau perencanaan strategis dan pengembangan kebijakan. Bisnis analisis adalah mereka yang bekerja hanya pada sistem perangkat lunak berkembang dan bisa disebut Analis Bisnis IT, Bisnis Teknis Analis, Bisnis Online atau Analis Sistem Analis.

Bisnis analisis mengacu pada keterampilan, teknologi, aplikasi dan praktek untuk terus-menerus berulang eksplorasi dan investigasi kinerja bisnis masa lalu untuk mendapatkan wawasan dan perencanaan perjalanan bisnis.

Competitive Advantage

 

Keunggulan bersaing menurut Porter (1986) adalah kemampuan suatu perusahaan untuk meraih keuntungan ekonomis di atas laba yang mampu diraih oleh pesaing di pasar dalam industri yang sama.

Perusahaan yang memiliki keunggulan kompetitif senantiasa memiliki kemampuan dalam memahami perubahan struktur pasar dan mampu memilih strategi pemasaran yang efektif. Pilihan tiap-tiap perusahaan terhadap strategi generik di atas akan bergantung kepada analisis lingkungan usaha untuk menentukan peluang dan ancaman.

Suatu perusahaan dikatakan mempunyai keunggulan bersaing bilamana memiliki sesuatu yang lebih atas pesaingnya dalam menarik konsumen dan mempertahankan diri atas kekuatan persaingan yang mencoba menekan perusahaan. Sumber keunggulan bersaing berupa produk terbaik di pasar, memberikan jasa pelayanan yang paling hebat, memberikan harga jual yang paling murah, punya lokasi yang paling strategis, teknologi yang tepat guna, atribut barang yang sesuai kehendak konsumen, memasarkan produk baru paling cepat, merek dan reputasi yang sudah teruji, dan memberikan nilai barang yang lebih besar daripada uang yang dikeluarkan konsumen.